Системный анализ - это совокупность определенных научных методов и практических приемов решения разнообразных проблем, возникающих во всех сферах целенаправленной деятельности общества, на основе системного подхода и представления объекта исследования в виде системы. Характерным для системного анализа является то, что поиск лучшего решения проблемы начинается с определения и упорядочения целей деятельности системы, при функционировании которой возникла данная проблема. При этом устанавливается соответствие между этими целями, возможными путями решения возникшей проблемы и потребными для этого ресурсами.

Системный анализ характеризуется главным образом упорядоченным, логически обоснованным подходом к исследованию проблем и использованию существующих методов их решения, которые могут быть разработаны в рамках других наук.

Целью системного анализа является полная и всесторонняя проверка различных вариантов действий с точки зрения количественного и качественного сопоставления затраченных ресурсов с получаемым эффектом.

Иными словами, системный анализ - это систематизированные методы оказания лицу, принимающему решение, помощи при выборе курса действий путем изучения всей проблемы в целом, определения конечных целей и различных путей их достижения с учетом возможных последствий. Для получения квалифицированного суждения по проблемам используются соответствующие методы, по возможности аналитические.

Системный анализ предназначен для решения в первую очередь слабоструктуризованных проблем, т.е. проблем, состав элементов и взаимосвязей которых установлен только частично, задач, возникающих, как правило, в ситуациях, характеризуемых наличием фактора неопределенности и содержащих неформализуемые элементы, непереводимые на язык математики.

Одна из задач системного анализа заключается в раскрытии содержания проблем, стоящих перед руководителями, принимающими решения, настолько, чтобы им стали очевидны все основные последствия решений и их можно было бы учитывать в своих действиях. Системный анализ помогает ответственному за принятие решения лицу более строго подойти к оценке возможных вариантов действий и выбрать наилучший из них с учетом дополнительных, неформализуемых факторов и моментов, которые могут быть неизвестны специалистам, готовящим решение.

Проблему, которая будет рассмотренная в данной работе это «Снизить уровень загрязнения р. Томь», т. к. огромный темп технократического развития нашего общества вносит ощутимые изменения в состояние окружающей среды. В частности, из-за поступления в водоемы стоков поверхностных (дождевых и талых) вод, попадания отходов водного транспорта и лесоповала, размыва промышленных отвалов на территории предприятий, а иногда в результате попадания промышленных выбросов в виде дыма, пыли, газов и т.д. происходит серьезное их загрязнение.

Объект исследования - разработка управленческого решения в области охраны окружающей среды.

Предмет исследования - разработка мероприятий направленного на снижение уровня загрязненности реки Томь.

Цель работы - определить и спланировать наиболее приоритетную альтернативу с целью снизить уровень загрязнения р. Томь на территории Кемеровской области.

• Описание предметной области
• Расчет коэффициентов относительной важности
• Выводы на основе рассчитанных КОВ
• Построение дерева мероприятий
• Расчёт коэффициентов оценки вариантов мероприятий
• Анализ итоговых весов альтернативных вариантов в остальных деревьях мероприятий
• Вывод к исследованию вариантов мероприятий

Еще статьи по теме

Проблемы парникового эффекта и разрушение озонового слоя
Современное человечество живет в эпоху небывалого развития научно-технического прогресса, сопровождающегося активным воздействием на природную среду. И хотя в последние десятилетия принимаются меры по ее охране и оздоровлению, тем не менее ...

Экологические проблемы Приморского края
Вопросы улучшения экологической ситуации, устойчивого развития, уменьшения потребления природных ресурсов на единицу валового продукта, роста энергоэффективности экономики сегодня сформулированы как приоритетные задачи государства. Не ...